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编者按：主流媒体怎样顺应厘革、拥抱厘革、引领厘革，在瞬息万变、唯变稳固的时代找准厘革路径、掌握生长自动？6月9日，以“聚智聚力争新求变”为主题的中国报业推进主流媒系一切性厘革学习钻研会在龙南市举行，8位专家以前沿的头脑和生动的案例，共话厘革，同营生长。现摘登专家精彩讲话，以飨读者。

6月9日，中国报业推进主流媒系一切性厘革学习钻研会在江西龙南举行。

激活数智生长新动能

人民网数据统筹小组成员 郑光魁

目今，面临古板媒体市场规模大幅下滑和缩短、内容同质化严重、版权；げ涣Α⑹忠樟⒁烊狈Φ任侍，各地媒体起劲转型推进厘革，媒体融合生长已形成六大趋势。一是地方媒体融合驶入快车道。阻止2024年，天下挂牌建设的地方融媒体中心达155家，占比超46%。二是以数字化和智能化驱动厘革。主流媒体以数据驱动厘革，深度赋能策采编发、效果评价、用户运营、营业决议、清静防护、组织厘革等全场景事情。三是越发注重市场需求。媒体刷新越发注重用户体验的优化，“数据+算法”赋能媒体精准掌握市场动态和用户需求转变。四是跨界相助成为媒体新趋势。媒体跨界相助日益频仍，不但为内容立异提供更多可能性，也推动传媒行业的多元化生长。五是深挖区域资源打造特色产品。各地方媒体起劲挖掘外地文化、地区资源，打造特色产品，知足受众多样化需求。六是强化内容清静风控。种种机构起劲探索，并推出相关使用规范，力争镌汰天生式AI带来的不可控性与负面影响。

数字经济时代，媒体厘革浪潮正涌。推进媒体深度融合、系统性厘革，必需要与时代同频、与受众同步、与市场共存。关于主流媒体而言，数据已成为推动媒体业态系统性厘革的驱动力。以“新闻+效劳”为抓手，拓展在智能感知、智慧相一律方面的作用，充分验展主流舆论阵地、综合效劳平台和社会信息枢纽的作用。

以人民网为代表的单位以数据确权、数据生意为焦点营业，充分验展人民网政治、撒播、科技、平台、投资等五大价值优势。

第一，先试先行数据确权新效劳。提出108项确权审查标准，与多个单位完成600多个确权，对取得数据确权“三证”的机构举行公示通告，在《人民日报外洋版》刊发，确保数据确权“三证”的公正公正和权威，让这些机构能够获得行业认可、社会认可、资源认可。

第二，探索数据生意营业；谌嗣裢跋率舳喔龇郑ㄗ樱┕镜氖菁跋嘀谌绞莼，在数据源授权、脱敏、建模及数据形貌主体授权下，正当合规为政企客户提供效劳。

第三，打造天下性数据要素效劳平台。推出天下性数据要素效劳平台及多个地方性数据平台，资助各地开展数据质量评估、数据资产评估、数据资产入表、数据融资、数字人才作育等全工业链效劳，实现区域数据与天下数据的融合联通。

第四，推出数据资源交互平台。通过对现金流数据的深度剖析，资助数据持有者提升信用，破解企业与小我私家融资难问题，最终推动数据资源资产化的深度融合。

第五，完善数据要素生长基础设施。人民链作为拥有自力知识产权的数据链，主打数据确权存证链，为数据简直权、上链存证提供了可靠的手艺支持。通过人民链，能够确保数据的真实性、完整性和不可改动性，切合公共数据资源挂号治理中对数据清静和可追溯性的要求。

第六，建设数字经济高端智库。推出“数据元素周期表”研究，将数据要素拆解为数据元素，并推出海内首个“数据元素标识系统”，与海内着名科研院所配合研究“数据反应”，探索多个数据资源交互反应天生的数据场景和纪律。

打造有用商业模式 实现可一连生长

一、夜间禁用入口的界说与热议缘故原由夜幕降临，都会逐渐清静，但手机屏幕仍在发光，通知像潮流般涌来。近年来，“夜间禁用入口”成为一个被普遍讨论的话题，焦点在于为阻止深夜滋扰、资助提升睡眠质量而设立的入口控制点。所谓入口，既是系统层面的开关，也是厂商定制的功效入口，甚至包括第三方康健类应用提供的时段控制能力。

媒体与网友的关注点在于：在众多入口中，怎样选出对自己真正有用、易于执行且不会带来副作用的选项。新华社等主流媒体也在跟踪这类趋势，试图用科学看法和数据资助公众更好明确夜间使用与睡眠的关系。人们希望通过“入口”来建设一段康健的夜间生物钟，而不是讓装备的滋扰继续侵占夜晚。

二、怎样在海量入口中筛选适合自己的计划现在市场上关于夜间禁用入口的说法不少，类型笼罩系统原生、厂商自带、第三方应用等多个层面。把“100款夜间禁用入口”明确為一个看法性形貌，意味着入口数目众多、笼罩面广。要从中筛选出真正可落地的计划，需要围绕以下几个焦点维度来判断：可控性、易用性、稳固性以及隐私清静。

可控性指的是入口是否允许分条理地禁用（好比仅禁用某些应用、或设置特准时段），以及是否支持无邪调解。易用性涉及设定办法的简朴、界面的友好、一样平常触發的逻辑是否直观。稳固性则关注在夜间生效后是否會误伤正常通讯、闹钟、紧迫效劳等功效。隐私清静则要求入口在执行限制时，所需权限和数据会见要透明、最小化。

除此之外，跨装备的一致性、与一样平常作息的绑定性也极为主要：若你在手机、平板、手表等多装备间使用，最好能实现时段一致、跨装备同步。

三、从一样平常使用出发的适用路径与操作要点要让夜间禁用入口落地，先从一样平常作息出发，建设一个可执行的节奏。例如，将夜间进入入口的时点设在睡前30分钟左右，逐步过渡到完全进天黑间模式。对事情日与周末的差别也要思量，阻止因节沐日改变作息而被打乱。关于差别平臺的操作路径，常见的做法包括：在Android端，通常通过设置-数字康健/专注模式等入口来实现定時禁用或分时段限制；在iOS端，则多通过设置-屏幕时间来设定“请勿打搅”時间表及应用限额的组合。

厂商层面，如小米、华为、OPPO、vivo等，往往提供各自的夜间/专注模式入口，支持自界说时段、白名单、以及跨装备同步。选择一个入口后，只管让它成为夜间的“睡眠守门人”，阻止让自己在深夜被大宗信息召回意识。

四、从“入口选择”到“睡眠质量”的比照小结选对夜间入口，像是在夜间为自己搭建一条清静的通道。实现的要害在于：第一，明确夜间目的（例如提升睡眠时长、镌汰夜间醒来次数、降低蓝光袒露等）；第二，选取一个能笼罩日经常用场景的入口，只管镌汰被动触发造成的滋扰；第三，设定好白名单和破例情形，阻止误禁紧迫通讯或主要事情新闻。

关于想周全相识“100款夜间禁用入口”的读者，可以将重点放在入口的可控性、易用性、稳固性与隐私四个维度的比照上。最终的乐成并非一刀切的完善，而是找到一个适合自己作息、能带来可一连改進的组合。

一、真实场景中的入口评估要领在海量入口中筛选并非一劳永逸的历程，而是一个一连的评估与调解的历程。一个适用的要领是建设一个为期2-3周的试用期，在此时代纪录睡眠质量、夜间醒来次数、白天的精神状态、装备通知对睡眠的滋扰等指标。天天晚间使用入口前后比照，纪录主观感受（如入睡难度、起床是否清新）以及客观数据（如睡眠时长、夜间叫醒次数、》屏幕平均亮屏時间）。

注重视察任何副作用：例如是否由于某些应用被禁用导致事情新闻错过、闹钟提醒失灵，或是夜间强制通知被打乱。若发明负面影响，应实时调解设置，或切换到更合适的入口。关于差别系统用户，测试时应笼罩常用场景，如突发事情使命、家庭紧迫通讯、亲友联络等要害时刻，确保清静与效率之间的界线清晰。

二、从100款入口中提炼出最适用的三类在多种入口类型中，可以将适用性最高的入口归纳为三大类：系统原生的夜间聚焦类入口、厂商自带的睡眠/专注模式、以及第三方应用提供的时间治理入口。第一类，系统原生入口通常在最基础的层面上提供稳固性与一致性，跨应用、跨装备的协同能力较强，且隐私权限控制相对透明。

第二类，厂商自带的入口往往与装备生态深度整合，具备更细的系统級控件，如仅对特定時段禁用某类通知、对特定應用设置使用场景等，设置也趋于一体化、易于维护。第三类，第三方應用的入口则提供了更富厚的自界说选项、数据剖析与进度追踪功效，利便对睡眠质量、作息纪律举行可视化监控，但可能需要授权更广的数据权限。

三、评估与落地的实操要点在落地阶段，建议优先接纳第一、第二类的组合，以确保稳固性与隐私清静。具體做法可以是：先用系统原生入口设定统一的夜间时段，作為基线；再连系厂商入口完成对敏感应用的细粒度控制，如榨取后台推送通知、限制某些高耗时应用的后台活动。

若对睡眠质量和作息纪律的追踪有更高需求，可以在确保隐私与權限合规的条件下，实验合并第三方应用的入口以获得更深入的数据洞察，但要注重数据使用条款与权限可控性。三项并用的条件，是确保至少有一个入口能在夜间坚持稳固的禁用状态，同时阻止对紧迫通讯与事情需要造成滋扰。

四、用户热议背后的趋势与选择战略从网友热议的角度看，越来越多的人最先重视“入口的可控性”与“跨装备的一致性”。不少用户体现，系统原生入口的稳固性和隐私；じ萌硕ㄐ，而一些对睡眠研究有兴趣的用户则愿意实验厂商提供的专注模式与第三方应用的剖析工具。

一个被普遍认可的共识是：最好先建设一个简朴、易用且稳固的夜间入口作为基线，然后再逐步扩展到更细的控制与数据剖析，以阻止“设定越多，越难用”的陷阱。夜间禁用入口的最终目的并非彻底隔离一切信息，而是在夜间创立一个更适合休息的情形，讓身体与大脑获得真正的松开与恢复。

五、从话题到行动的落地建议若是你正在为自己的睡眠与事情效率寻找一个契合点，可以这样最先：选定一个夜间入口作為主入口，设定一个合理的启动时间和竣事时间，并在一段时间后评估睡眠质量与日间状态。若有需要，可以辅以两项辅助步伐：一是把“主要联系人”的通知设置为破例白名单，确保紧迫情形不被错过；二是与家人或同事相同好“夜间不打搅”规则，让身邊的人明确并尊重你的睡眠时间。

通过一个简化的起步计划，逐步演化出更贴合自身生涯节奏的综合入口组合。市场上“100款夜间禁用入口”的热议，也在提醒我们：多样的选择背后，是为了让更多人找到适合自己的节奏，而不是被大宗选项所淹没。

以上两部分合起来，围绕“新华社,100款夜间禁用app入口C9-夜间禁用应用选择指南-1网友热议”这一主题，提供了从明确到落地的完整思绪。若你愿意，我可以基于你常用的装备型号和一样平常作息，给出越发定制化的一键设定计划，资助你更快实现“夜间安睡、清早苏醒”的目的。

汹涌新闻常务副总裁 徐香

在媒体融合转型生长的探索中，“新闻+政务+效劳+商务”的谋划模式，已经有了许多优异的实践案例，但资源禀赋各异、处于差别生长阶段的媒体怎样实现有用“相加”？转型新媒体怎样找到有用的商业模式实现可一连生长？作为海内媒体整体转型的标杆，汹涌新闻上线10年多来通过“产品平台化、运营多元化”的生长思绪，为媒体行业强化内生生长动力、提升自我造血能力提供了具有一定借鉴意义的实践范本。

产品平台化，构建开放内容生态。2014年上线的汹涌新闻，早期营收以广告和版权为主。2016年底，汹涌新闻完成A轮融资，上海6家国企联合注资6.1亿元，为汹涌新闻的高质量生长提供了基础。汹涌新闻构建开放内容生态，把功效相对简单以原立异闻为主的新闻客户端，逐步打造成一个以原立异闻为基石、开放容纳的媒体聚合平台，吸引了凌驾2万个“湃客号”“媒体号”和“政务号”入驻，极大富厚了平台内容生态，强化了优质内容供应和用户黏性。

谋划多元化，追求切合互联网产品运营纪律的营收增量。汹涌新闻追求更多切合移动互联网产品特征的收入板块，以改变广告加版权的简朴营收结构，钻营谋划规模的突破和增添。

首先切入的是移动互联网的热门赛道——知识付费和媒体电商，同步拓展政务效劳、手艺输出等，就此开启多元营业谋划的探索。

在多元化的生长探索中，有些已经生长为支柱性的收入板块，有些则处于增收但不可同步增利的状态。汹涌新闻启动系统性厘革，在谋划层面主要从优化资源设置、提升谋划效率和立异商业模式入手，以“聚焦、补强、完善”这三个要害词为主要切入点：聚焦有盈利能力的主营营业板块；补团队能力短板，应对商务、政务营销撒播越来越高的能力要求；完善绩效、治理制度，提升谋划效率。

优化资源设置，首先从优化人力资源设置着手。勉励员工在内部各谋划板块之间流动，连系各自能力特点和生长妄想，实现职员与差别营业板块之间的双向奔赴。今年以来，累计凌驾20%内部职员实现了流动和新的匹配。

别的，在连系现实的营业生长中，实事求是做“减法”，通过全本钱核算，针对谋划效率偏低的营业板块，在资源设置上适度缩短。

毗连资源，提升能力，以先进媒体手艺赋能追求第二增添曲线。汹涌新闻充分使用媒体的资源毗连能力，谋划思绪求“新”求“活”。无论是品牌客户的内容撒播，照旧地方文旅品牌宣传，关于KOL的需求越来越大。汹涌新闻接纳了“类MCN”的运营方法，毗连抖音、小红书等全网的网红资源，通过视频、代言以及落地商业活动等差别形式，周全拓展商务、政务相助。

在手艺层面，汹涌新闻手艺团队自力建设“派生万物”手艺公司，周全发力AI在新媒体手艺的应用，进一步打磨人工智能内容天外行艺，为政府机构、媒体偕行等客户提供清静、独享的AI能力。

关于以生产优质内容见长的媒体来说，不但仅是一个撒播渠道，还要肩负起内容共创的角色，这也对谋划团队的能力提出了全新要求。优异的媒体谋划人才，往往都是“六边形战士”。因此，优异谋划人才的作育以及整体谋划团队的能力提升，也成为后续生长的主要课题。

强化手艺驱动 深化机制立异

潮新闻党委委员、常务副总编辑 童俊

自潮新闻上线以来，历经两次重大刷新，始终秉持打造“悦目的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”的定位，以立异驱动媒体深度融合，以手艺赋能撒播效能提升，建设具有鲜明新时代味、人文味、浙江味的新闻撒播平台。

理念刷新，以“四种头脑”重塑媒体生长逻辑。面临全媒体时代的挑战，必需突破古板媒体头脑定式，以互联网头脑重构生长逻辑。潮新闻提出并强化“平台头脑、用户头脑、数据头脑、产品头脑”，推动媒体从“内容生产者”向“生态构建者”跃迁。

一是以平台头脑打造全域融合的生态枢纽。潮新闻对内打造报端一体化生产撒播机制，整合浙江日报报业集团旗下所有媒体资源建设统一稿库，形成以端为龙头，报、网、微协同联动，高效扁平的事情名堂；对外联动全省市县融媒体中心，共建内容池、共享手艺平台。同时，吸引多元主体入驻“潮鸣号”，拓展外部优质内容生产主体，配合打造特色栏目。二是以用户头脑深化从单向撒播到深度效劳。潮新闻坚持以用户需求为导向，针对党政群体，升级政策解读、公牍盘问、内参汇编、AI写作等效劳，打造“云端智库”；聚焦通俗用户，开发“提分宝”等高频民生应用，将新闻效劳融入一样平常生涯。同时，通过“话题征集”“用户共创”“直播互动”等形式，勉励用户加入选题策划与内容生产。三是以数据头脑让“流量”成为“留量”的引擎。潮新闻搭建笼罩全链条的数据剖析平台，使用阅读量、互动率、用户留存等焦点指标，精准剖析用户行为与偏好，指导内容生产与运营偏向。四是以产品头脑推动从内容生产到IP运营。以“产品司理”视角重构内容逻辑，将优质内容视为可迭代、可运营、可商业化的产品。

科技驱动，以数智手艺驱动内容生产与撒播厘革。潮新闻将数智手艺深度融入内容生产、撒播、运营全流程，打造智能化、精准化、高效化的撒播系统。

一是以AI手艺赋能内容生产全链条。依托撒播大脑自主研发的“撒播大模子”，潮新闻构建了智能采编系统和AI创作平台，将AI能力贯串新闻“策、采、编、审、发、评、馈”全流程。二是以数字人手艺立异内容泛起形式。潮新闻起劲探索数字人手艺在新闻撒播中的应用，为名记者、名编辑、名主持量身定制数字人IP，打造多样化的垂类数字人IP，可以全天候、全场景开展新闻采访、出镜主持等事情。三是融媒众创空间拓展内容运营新场景。集虚拟演播、多机位拍摄、数字人天生、AIGC内容创作于一体，实现虚实融合、实时制作、云端直播等功效。四是智能化平台优化用户效劳体验。为提升用户效劳的精准性与便捷性，潮新闻打造“潮评”等系列智能化平台，知足特定用户集聚的需求。

机制厘革，以系统性刷新引发内生动力。潮新闻以体制机制刷新为抓手，推进扁平化治理、项目化运行，构建科学规范、运行高效的新型主流媒体组织系统。

一是优化组织架构，实现扁平化治理。凭证“采访、编辑、垂类、包管”4个种别，将原有25个部分整合为12其中心和4个职能部分，通过精简层级、整合资源，突破部分壁垒，提升决议与执行效率。二是深化省域联动，构建融媒生态。以“全省融媒一张网”为牵引，潮新闻建设共创统筹部，建设周周有联动、月月有活动、半年有钻研的常态化协同机制。

舆论导向为魂 工业突破为要

杭州日报报业集团编委、都会快报总编辑 胡红斌

去中介化的时代，媒体需要重新界说。

都会报的生长，和所处区域、所在都会是细密相关的，在都会里饰演的角色、肩负的职责、效劳的能力、品牌的认同，支持着都会报的商业模式。经由2016年G20杭州峰会、2023年杭州亚运会，杭州都会能级实现重大跃升，2025年“DeepSeek时间”更是站到了全球科创前沿。“后亚运、两万亿、超大都会”，这种都会能级的提升，是杭报集团和都会快报近10年取得较好生长的最大推力和未来生长的最大机缘。

都会快报致力于在杭州这座中国新的超大都会重新界说媒体：一是坚持做重大互联网语境下公共舆论场的建设者，推动杭州成为一座“善相同都会”；二是全力立异“工业即前言”，做都会生涯的多元效劳供应商，依托工业突破重新界说媒体。我们以为，工业突破的历程，就是重新找到并激活市民对公共媒体需求的历程，这样的用户毗连，才是真实而有深度的。

都会快报首先是坚持做重大互联网语境下杭州公共舆论场的建设者。我们以为，在目今的撒播领域，情形转达不可替换媒体关于事实真相的深度视察。当下，流量在淹没事实和细节，情绪在替换情绪和宽容，我们迫切需要重构回归人性、尊重知识、有温度的公共舆论场。都会快报依托AI等新手艺的赋能，打造了“灵光相同系统”，全力推动有温度、善容纳、重立异的杭州成为一座“善相同都会”。

第二件在超大都会重新界说媒体的事情，是工业立异。媒系一切性厘革，遇到最基础的问题是用户和都会对公共媒体的需求流失。以是重修需求，一定是我们重新界说媒体中极为主要的事情。

都会快报最新推出十大工业的结构，完全重构了古板的媒体部分设置，使之和工业偏向举行了完整的“新闻+政务效劳商务”的融合。虽然工业突破必需牢牢依托媒体基因、都会属性、自身禀赋。

举4个相对较量特别的“工业即前言”的例子。

一是在都会运营偏向，组建了一支“愉快文化”团队，这个团队一个主要使命，就是破解怎样吸引年轻人Z世代和我们对话互动的课题。我们在2023年的全案策划中，设计“亦可赛艇、野趣杭州”的都会系列户外活动，引领杭州周末民俗。

二是建设“九千光年新质生产力研究院”。聚焦杭州极具特色的数字科创工业，推出了杭州（国际）未来生涯节，2017年举行了第一届全球人工智能岑岭论坛，约请了《未来简史》作者尤瓦尔·赫拉利和诺奖得主同台演讲；去年又推出“九千光年”品牌，搭建科创平台。

三是会展策划。我们在以一支艺术运营团队为焦点的基础上，打造中国最先锋的媒体会展团队，承接了联合数据论坛、亚运村等重大项目。

四是新零售工业。10年前我们依托杭州电商工业基因，推出内容电商品牌“快抱团”，现在正在周全升级成新零售品牌“橙柿家”，同时布点线下业态。

这些工业生长是媒体重新毗连用户需求、激活媒体社会公共价值的历程，并最终重新界说了媒体，让都会报在以舆论导向为魂、以主力军姿态引领建设公共舆论场的顽强基石上深耕都会，成为财务状态康健、生命力顽强、被社会需要、被老黎民喜欢的主流媒体和优质文化企业。

系统融合、深度厘革，打造充满活力的立异平台

长兴传媒集团资深总编 王晓伟

长兴传媒集团组建于2011年，是天下第一家把原来的广电报业和县委报道组政府网络新闻板块组合在一起的县域传媒集团，也是从那一年起，“长兴模式”正式开启。

浙江媒体的融合生长之路起步相对较早。2014年，“长兴模式”在浙江成为全省推广的商业模式；2015年，长兴传媒集团被授予天下文明单位，国家广电总局在天下推广amjs澳金沙门线路首页履历。2022年12月30日，县委、县政府出台文件，明确提出长兴传媒成为长兴县委宣传手下属的文化国企。

坚定刷新赋能，打造更有活力的传媒企业。我们接纳“融媒体中心+传媒集团”的事业单位连系运作模式，全员执行企业薪酬制度，对向导班子举行双重治理。

创作更具新样态、视频化的内容产品。多年来，集团起劲生长短视频工业，与华策、诸侯以及横店影视相助，创作了许多新媒体产品。同时，立异内容生产，打造更具影响力的精品力作，做有态度、年轻态的主题报道。

坚持生长定力，塑造更有价值的效劳内在。我们坚守初心，将主营营业向公共效劳信息清静和社会治理延伸。加入策划的一些下层项目，如未来墟落、未来景区、未来医疗等在全省举行复制推广。自建外地APP公司，“掌心长兴”APP下载量达300万，为集团自主研发，没有依托第三方。

坚持树模引领，做更有继续的履责媒体。我们注重社会责任，2021年最先宣布县域责任报告，现在已一连宣布4年，多个公益活动获浙江新闻奖一等奖。今年4月23日至27日，由中国记协主理的天下县级融媒体中心主干培训班在长兴举行，拉开了长兴媒体融合向外推广的序幕。

在长兴传媒这些年，我们有几点体会：第一点是推进新一轮主流媒系一切性厘革，要越发突出生长新媒体，建设移动互联网头脑；第二点是优质内容、强盛平台、领先手艺与有生命力的生态缺一不可；第三点是要掘客和作育年轻人，包管媒体融合的生生不息。

变中求进，走好媒体融合之路

龙南市委常委、市委宣传部部长 李俊锋

近年来，龙南市围绕“推进主流媒系一切性厘革”这一目的，走出了一条“体制破壁、撒播破圈、工业破局”的融合生长之路。在江西省县级融媒体中心审核评估中，龙南市融媒体中心一连四年排名前三，其中2020年、2023年名列全省第一。2024年，龙南市入选天下融媒体影响力百强县(市)，位列第五。

高位推动，在厘革包管上突出一个“强”字。龙南以“一盘棋”头脑统筹结构，为主流媒系一切性厘革吃下“定心丸”。一是增强顶层设计。龙南市委、市政府专门出台了关于支持融媒体事业一连生长的若干步伐，从打造综合平台、做活工业谋划、增强政策包管等15个方面加大支持力度。二是调解机构设置。推行“大中心制”刷新，整合原有的报道组、报社、广电新闻中心，组成现在的县级融媒体中心。三是完善用人机制。选拔懂协调、善治理、专业能力强、媒体履历富厚的优异干部，担当融媒体中心主任和总编辑。

整合资源，在运行质效上突出一个“高”字。龙南以资源整合为杠杆，撬动全链条效能提升，着力突破“各自为战”的时势。一是强化媒体矩阵。重点打造以龙媒体客户端为主，微信、微博、抖音等重点平台为依托的“1+N”全媒体矩阵，创作差别化新闻产品，实现更普遍、更深入的信息撒播。二是优化资源设置。以“跳出媒体办媒体”的思绪，将探索龙媒体客户端“指尖效劳”刷新，列入龙南市委重点刷新事项举行推进；将“智慧食堂”效劳平台与媒体客户端整合，提高平台使用率，增强用户体验感。三是深化用户互动。深耕新媒体“民意池”，将粉丝留言、私信建议转化为选题“金矿”，以“黎民议题∑垩功策划，用“痛点追踪”倒逼内容升级，让“双向对话”成为主流舆论的“压舱石”。

贴近群众，在效劳生长上突出一个“实”字。一是走好群众蹊径，把镜头留给群众。深入挖掘本土资源，让群众成为内容主角，推出《爱在龙南》等精品栏目，实现“我们想说的”与“群众想看的”同频共振，引发群众共识。二是聚焦家乡之美，助力文旅工业生长。去年，中央广播电视总台、湖南卫视、河南卫视等来到龙南举行节目拍摄。三是增强造血功效，反哺中心生长。2024年龙南市文化传媒有限责任公司正式运营，通过“媒体+公司”运营模式，整年营收达621万元。

关于推进主流媒系一切性厘革，我们有四点体会。一、增强包管是推进系统性厘革的要害。我们制订纲要政策为厘革“定向”，以制度立异为厘革“破局”，让主流媒体从零星探索转向系统推进，确保厘革稳健推进、高效落地。二、整合资源是实现系统性厘革的路径。以“一体化协同”为突破口，探索政府、社会、媒体资源整合，买通“策采编发传”全链条，完善内外联念头制，引发全媒体撒播新活力。三、增强造血是激活系统性厘革的引擎。通过市场化运营，让主流媒体从“财务输血”变为“市场造血”，实现社会效益与经济效益“双丰收”。四、效劳群众是抓好系统性厘革的基础。从群众视角、群众语言、群众需求出发，打造爆款产品，实现新媒体平台粉丝量、用户黏性与撒播力显著提升。

以多模态人工智能重塑媒体撒播范式

中国科学院自动化研究所副总工程师、中科紫东太初（北京）科技有限公司董事长 王金桥

我以为，人工智能主要照旧做铲子，数据做质料，供各人更好地完成从古板媒体撒播到智能化媒体撒播的转变，今天，我跟各人分享的是以多模态人工智能重塑媒体撒播范式。

人工智能主要集中在内容明确使命，如图像、语音和语言明确。但从2022年最先，人工智能最先迈向认知天下，包括认知、天生和创作，以是我们看到今天的新闻，是运用基于人工智能的大模子等新手艺新要领，来提高新闻撒播效能和影响力。大模子已经成为通用智能的探索偏向，通过大数据和大参数，一连推动模子性能升级。

紫东太初大模子主要有以下特点，第一个是我们基本上完成了数百个国产化芯片的算子适配，以是它的模子都是建设在国产化的芯片上；第二个是我们提出了多模态跨监视学习的框架，通过融合多学科交织数据来探索科学范式的转变。人工智能生长有五个阶段，现在生长到第三个阶段智能体，下一个阶段是做发明。

我们也推出了一个多模态数字人一体机，数字人一方面支持手语的识别和教学效劳，另一方面在手语教学时配图，好比学习“瀑布”这个词，大模子可以自动天生一张图片在现场展示。现在已经有十几所特教学校在使用。现在，在智慧都会、都会智能座舱，都在用大模子对信息流举行智慧化处置惩罚和流转。好比，文旅大模子能够通过耳机，自动解说外地的文化和历史，尚有外地故事和特色小吃。

我们还专门做了多模态内容的审核智能体，能够处置惩罚上传的视频、电视频道和流媒体内容，举行危害控制和内容审核。我们打造了大模子开放效劳平台，提供数据标注、模子研发、微协调安排等完整的工具链，内置了十亿、百亿、千亿的模子，支持用户自己研发一些场景和应用模子，使行业应用进入工业化开发新范式。

现在，我们已经安排了天下15个盘算中心，通过提供大模子开放效劳平台，赋能千行百业快速实现智能化转型。下一步，我们将与报业举行深度连系，增进报业智能化升级迈向智能媒体新时代。

AI赋能“讲好中国故事”模式立异

上海交通大学智能撒播研究院院长、教育部“长江学者奖励妄想”特聘教授 李本乾

互联网履历了从Web1.0到Web3.0的生长，在Web1.0的时间，它的交互方法可以归纳综合为“读”字。Web1.0时代，文字、图片、音频和视频等符号已经可以在电脑屏幕上泛起，实现了符号融合、前言融合。

在Web2.0时代，其交互方法除“读”字外，多了一个“写”字。事实是传者写，照旧受众写？事实是传媒行业来写，照旧其他行业能写？它并未受到任何限制，也就是说以往传受之间以及传媒行业内外之间的壁垒已被突破。各行各业都能写，以是在Web2.0时代泛起了工业融合。

在Web3.0时代，使用区块链手艺对内容的认证，“拥有”是Web3.0时代的主要特征之一。内容由用户创立，数据归用户所有，我们将迎来创作者的经济时代。

值得我们反思的，第一是手艺不可逆性。手艺一旦投入使用，我们就很难回到原点。在人工智能条件下，人与人、人与社会、人与前言之间事实是什么样的关系，引人深思。

其次是焦点能力。当人工智能取代了传媒业大部分营业以后，人类的焦点能力是什么？

最后一个问题是虚伪新闻。人类默认眼见为实的纪律，但在天生式人工智能条件下，建设一个假图片或视频本钱太低，那么真假难辨的问题，将成为人类面临的又一个主要难题。

AI时代对传媒生态的影响，首先是平台的变迁。年轻的用户更多关注音视频的社交平台。其次是内容形式的变迁。在人工智能条件下，一些媒体将更多资源投入数字音频、视频，以及新闻订阅效劳等方面。再次是功效变迁。算法推荐成为2023年社交媒体的标配，但需要是平衡AI推荐与用户的体验。最后是收入变迁，数字订阅多模态收入可能是一种新的收入方法。

运用AI手艺“讲好中国故事”，必需切合撒播新生态的要求。第一是短视频+算法推送。第二是“文化+陶醉式”游戏、电竞出海。第三充分使用社交媒体。最后是“讲好中国故事”理念转型，要实现从完善中国向完整中国的战略转型，从正面报道向周全报道的结构优化，从虚拟中国向真实中国的战略转型，从被动他塑向自动自塑的战略转型，从宏观叙事向详细意见意义的模式转型。

综上所述，我以为，互联网与人工智能带来的挑战是一种系统性危害与系统性挑战，需要通过前言系统性厘革来应对。在此，我主要提出如下三个方面建议：一是前言系统的系统性融合立异，互联网Web1.0、2.0、3.0推动前言融合，不但是报纸、广播、电视和互联网的融合，还包括像电竞、元宇宙等新型前言的融合。二是虚实天下系统性融合立异，现实天下跟虚拟天下要联动生长。三是人机主系一切性融合立异，人工智能泛起之后人与机械的高度融合。只有人机主体之间实现系统性的融合立异，才华遇上AI时代生长程序。期望我国主流媒体在系统性厘革中，创立中华文明新的智慧。

（文字由刘新权、江西日报全媒体记者杨文斌整理，图片由江西日报全媒体记者吴文兵摄）

图片泉源：新浪新闻记者 陈信聪 摄

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